szeptember 2021 - ActionCOACH Magyarország

Mesteri ecsetvonások a vállalkozásodon

2021,szeptember,27 | Üzletfejlesztés, Vállalkozás

Avagy mi kell ahhoz, hogy a vállalkozás mestere legyél? Rembrandt, minden idők egyik legnagyobb festőegyénisége, az egyik legjelentősebb 17. századi holland művész, „mester” volt a szó átvitt és klasszikus értelmében is. Növendékek egész serege vette körül, sok...

Rendszerek és a kreativitás

2021,szeptember,20 | KKV, Munkaerő, Üzletfejlesztés, Vállalkozás

A rendszerek NEM ölik meg a kreativitást. Mindannyian ismerjük az IQ-teszteket, amelyek célja az intelligencia tudományos mérése felnőtteknél és gyermekeknél. Bár a mai üzleti világban nagy vita folyik az IQ-tesztek pontosságáról és jelentőségéről, kétségtelen, hogy...

Piacképesség – a számok ismerete

2021,szeptember,14 | KKV, Üzletfejlesztés, Vállalkozás

Piacképesség: Kulcs a sikeres vállalkozáshoz Mi a sikeres vállalkozás legfontosabb értékmérője? Vállalkozóként honnan ismeheted fel, hogy célba értél és valóban ott tartasz, ahol szeretnél? Természetesen nagyon fontos annak értékelése, hogy mennyire valósul meg az a...

6 ok amiért a franchise modell a legjobb üzleti modell

2021,szeptember,6 | Coaching, Franchise, Üzletfejlesztés

6 ok amiért a franchise modell a legjobb üzleti modell „Nemzetközi tapasztalatok szerint a franchise-vállalkozásba lépő félnek általában a már befutott márkanév használata és a rendszer tapasztalt tagjainak szakmai támogatása mellett a csődre mindössze öt százalék...

9:30	A szisztematizálás lépései a vállalkozásban. A hatékony belső rendszerek kiépítésének szabályai. 9 elem a belső rendszerek építéséhez
10:30	Humán erőforrás management KKV környezetben. A legjobb munkaerő megszerzése a munkaerőpiacon.
11:30	Karriertervezés egy kis- és középvállalkozás esetében. Az értékes munkaerő megtartása. Motiváló rendszerek a KKV világban
12:30	Ebédszünet
13:30	A hatékony csapat kiépítésének elemei. Határozott vezetés. Közös célok. Játékszabályok. Cselekvési tervek. Kockázatvállalás támogatása. 100% részvétel.
14:30	A tulajdonosi kivonulás lépései és a tulajdonosi képviselet biztosítása. Az utód/helytartó sikeres működésének feltételei
15:30	A működés magasabb szintre emelése. Mérő- és ösztönző rendszerek. A visszajelzések beépítése a hatékonyság növelésébe.
16:30	Program lezárása

9:30	Az ActionCOACH módszertan működése – bevezetés, bemutatkozás
10:30	Irány kijelölés a vállalkozás piacképességének a megteremtése érdekében. Vízió, küldetés, célok. A stratégiai tervezés alapjai.
11:30	Üzleti tervezés, az erőforrások hatékony kiaknázása a vállalkozásban. Értékelési pontok a végrehajtás során, lehetőségek a beavatkozásra.
12:30	Ebédszünet
13:30	Önmenedzselés a vállalkozásban. A vállalkozó személyes hatékonyságának fejlesztése az időgazdálkodás optimalizálásával. A feladatok leosztásának, szervezésének alapjai.
14:30	Pénzügyi tervezés, a vállalkozás működésének biztosítása. Alap kontrolling rendszerek kiépítése, a költségek átláthatóvá tétele. A jövedelmezőség mérés alapjainak megteremtése és a termékek/szolgáltatások árazási nehézségeinek a kezelése.
15:30	Az ellátási lánc felépítése és biztonságos működtetése. Termékek/szolgáltatások elérhetőségének a biztosítása. Mérési rendszerek kiépítése az ellátási lánc működésének értékelésére.
16:30	Program lezárása

9:30	Pozícionálás, mint a piacralépés első lépése. Árpozíció meghatározása. A versenytársi környezet hatásai. Árazás és ami mögötte van. Az árak kialakítására ható tényezők.
10:30	Az árrés javításának megoldásai. USP meghatározása és alkalmazása. Értéknövelő elemek az egyedi ajánlat kialakításának érdekében
11:30	A jövedelmezőség fejlesztésének 5 útja. A rendszer működése a magas profitabilitás elérésében.
12:30	Ebédszünet
13:30	A kommunikáció ereje. A lead-ek számának növelési lehetőségei. A konverzió javítása.
14:30	Az értékesítés fejlesztése a nagyobb jövedelmezőség érdekében. A vásárlási gyakoriság növelése. Az átlagos kosártérték emelése.
15:30	Az árrés javításának megoldásai felülről és alalról. Külső piaci körülmények és a vállalkozás belső lehetőségei.
16:30	Program lezárása

Mesteri ecsetvonások a vállalkozásodon

Rendszerek és a kreativitás

Piacképesség – a számok ismerete

6 ok amiért a franchise modell a legjobb üzleti modell

Legutóbbi bejegyzések

Archívum

Kategóriák

CSAPAT NAP

RENDSZER NAP

PROFIT NAP