Vállalkozásfejlesztés garanciával e-book

Ott tart a vállalkozásod, ahol szeretnéd?

Gondolkozz el a változás lehetőségén és szükségességén a vállalkozásod fejlesztése érdekében!

Az e-bookban végigvesszük a hatékonysággal, jövedelmezőséggel, folyamatokkal és a csapattal kapcsolatos kérdéseket.

Tekintsd át milyen területeken nyújthat segítséget Neked az ActionCOACH 6 LÉPÉS módszertan. Kevesen vannak így, de mi garanciát vállalunk a módszereink hatékonyságára!

Kattints, töltsd le és indulj el velünk a fejlődés útján!

Ha az új látásmód feltárt előtted új irányokat, várunk majd a Vállalkozásfejlesztés garanciával ingyenes online webináriumon is, melyre ITT tudsz regisztrálni.

ÉRDEKEL a webinárium is!

9:30	A szisztematizálás lépései a vállalkozásban. A hatékony belső rendszerek kiépítésének szabályai. 9 elem a belső rendszerek építéséhez
10:30	Humán erőforrás management KKV környezetben. A legjobb munkaerő megszerzése a munkaerőpiacon.
11:30	Karriertervezés egy kis- és középvállalkozás esetében. Az értékes munkaerő megtartása. Motiváló rendszerek a KKV világban
12:30	Ebédszünet
13:30	A hatékony csapat kiépítésének elemei. Határozott vezetés. Közös célok. Játékszabályok. Cselekvési tervek. Kockázatvállalás támogatása. 100% részvétel.
14:30	A tulajdonosi kivonulás lépései és a tulajdonosi képviselet biztosítása. Az utód/helytartó sikeres működésének feltételei
15:30	A működés magasabb szintre emelése. Mérő- és ösztönző rendszerek. A visszajelzések beépítése a hatékonyság növelésébe.
16:30	Program lezárása

9:30	Az ActionCOACH módszertan működése – bevezetés, bemutatkozás
10:30	Irány kijelölés a vállalkozás piacképességének a megteremtése érdekében. Vízió, küldetés, célok. A stratégiai tervezés alapjai.
11:30	Üzleti tervezés, az erőforrások hatékony kiaknázása a vállalkozásban. Értékelési pontok a végrehajtás során, lehetőségek a beavatkozásra.
12:30	Ebédszünet
13:30	Önmenedzselés a vállalkozásban. A vállalkozó személyes hatékonyságának fejlesztése az időgazdálkodás optimalizálásával. A feladatok leosztásának, szervezésének alapjai.
14:30	Pénzügyi tervezés, a vállalkozás működésének biztosítása. Alap kontrolling rendszerek kiépítése, a költségek átláthatóvá tétele. A jövedelmezőség mérés alapjainak megteremtése és a termékek/szolgáltatások árazási nehézségeinek a kezelése.
15:30	Az ellátási lánc felépítése és biztonságos működtetése. Termékek/szolgáltatások elérhetőségének a biztosítása. Mérési rendszerek kiépítése az ellátási lánc működésének értékelésére.
16:30	Program lezárása

9:30	Pozícionálás, mint a piacralépés első lépése. Árpozíció meghatározása. A versenytársi környezet hatásai. Árazás és ami mögötte van. Az árak kialakítására ható tényezők.
10:30	Az árrés javításának megoldásai. USP meghatározása és alkalmazása. Értéknövelő elemek az egyedi ajánlat kialakításának érdekében
11:30	A jövedelmezőség fejlesztésének 5 útja. A rendszer működése a magas profitabilitás elérésében.
12:30	Ebédszünet
13:30	A kommunikáció ereje. A lead-ek számának növelési lehetőségei. A konverzió javítása.
14:30	Az értékesítés fejlesztése a nagyobb jövedelmezőség érdekében. A vásárlási gyakoriság növelése. Az átlagos kosártérték emelése.
15:30	Az árrés javításának megoldásai felülről és alalról. Külső piaci körülmények és a vállalkozás belső lehetőségei.
16:30	Program lezárása

Vállalkozásfejlesztés garanciával e-book

Ott tart a vállalkozásod, ahol szeretnéd?

CSAPAT NAP

RENDSZER NAP

PROFIT NAP