Vállalkozókkal folytatott tervezések során ismétlődően felmerül a kérdés: létezik-e egy olyan profi üzleti ellenőrző lista / segédlet, amin lépésről lépésre végig menve
- szisztematikusan át lehet tekinteni egy vállalkozás aktuális helyzetét?
- rámutat egyes területek főbb teendőire?
- esetleg javaslatot is tesz megfontolandó lépésekre?
Mivel többször is felmerült ez a kérdés, készítettünk egy ilyen „haladóknak” szóló üzleti ellenőrző listát. Tekintsd egyfajta iránytűnek ahhoz, hogy miket érdemes végiggondolni a vállalkozásoddal kapcsolatban. Ne feledd, hogy az itt kiemelt témakörökhöz további részletes javaslatokat, cselekvési lépéseket találhatsz a blogok között.
8 pontos üzleti ellenőrző lista haladóknak
#1: Tekintsd át, hogyan növelheted a nettó profitod
- Csökkentsd az értékesített termékek költségét
- Faragj le a közvetlen költségekből
- Menedzseld a kintlévőségeidet
#2: Gondold végig, hogyan tudod a meglévő vállalkozásodat növelni
- Növeld az ügyfélérintési pontok számát
- Könnyítsd meg a vásárlást
- Dolgozz ki egy ajánlási programot
#3: Találj új üzleti csatornákat és modelleket
- Élj a retargeting-gel
- Finomítsd az új ügyfélprofilokat
- Kutass fel lehetséges stratégiai szövetségeseket
#4: Építs ki erős versenyelőnyt
- Végezz átfogó SWOT-elemzést
- Találd meg saját egyedi megkülönböztető jegyeidet (USP) a piacon
- Érd el, hogy ne legyél helyettesíthető
- Határozd meg, hogy mi az, amit jobban csinálsz, mi az, amivel a versenytársaid nem tudnak versenyezni
#5: Készíts egy erőteljes marketing stratégiát
- Alakíts ki erős közösségi média jelenlétet
- Alkalmazz erős ajánló és WOM stratégiá
#6: Határozd meg a kulcsfontosságú üzleti tényezőket
- Használd a vásárlói adatokat a vásárlási minták és trendek azonosítására
- Határozz meg SMART célokat az értékesítési csapat számára
- Hatékonyan számoltasd el az egész csapatod
#7: Azonosítsad a keresletet
- Kalkuláld újra a piac méretét
- Elemezd az árpozícióidat
- Alkalmazd az iparági legjobb gyakorlatokat
#8: Képezz forgóeszköz-tartalékot
- Vezess be újabb fizetési módokat
- Csökkentsd a tőkeköltségeket
- Tárgyald újra a beszállítókkal és a kereskedőkkel a feltételeket
Ez a lista megfelelő alap az önellenőrzésre, azonban ha a vállalkozásod minden szinten történő alaposabb felülvizsgálatát fontolgatod, okos lépés professzionális segítséget igénybe venni az átfogó üzleti átvilágításhoz és éves tervezéshez.
Tedd fel magadnak a kérdést:
Ott tart a vállalkozásod, ahol szeretnéd?
2023 új megközelítéseket és új cselekvéseket igényel!
Itt az ideje, hogy új, hatékonyabb módokon vedd át az irányítást vállalkozásod felett.
Két ajánlatunk is van:
Gyere el ingyenes online „Vállalkozásejlesztés Garanciával” rendezvényünkre, ahol megmutatjuk, hogy még a mostani bizonytalan és válságos helyzetben is milyen lehetőségek állnak előtted vállalkozásod fejlesztésére!
A webináriumon 90 percben:
✅ azonnal használható megoldásokat ismersz meg, és
✅ lehetőséged lesz kérdéseidet üzletfejlesztési szakemberünknek élőben feltenni!
Kattints és ismerd meg a programot részleteiben!
Ha viszont szereted a magad útját járni, itt a legjobb alkalom, hogy időpontot egyeztess egy tanusított üzletfejlesztési szakemberünkkel, aki megismertethet olyan bizonyított és kipróbált stratégiákkal, amelyekkel valóban maradandó változásokat érhetsz el a vállalkozásodban. Több mint 80 országban használjuk a globális tapasztalatokat, és ültetjük át a helyi gyakorlatba ezeket az ismereteket. Fejleszd tovább velünk a vállalkozásodat!
Kattints és egyeztessünk egy időpontot!
Mindkét esetben
GARANTÁLJUK VÁLLALKOZÁSOD FEJLŐDÉSÉT!
28 éves ActionCOACH üzletfejlesztési tapasztalattal bátran kimondjuk ezt,
a siker nem véletlen!
Ha érdekesnek találtad a mostani üzleti ellenőrző lista bejegyzést, keress további olvasnivalókat a blogok között és hallgass minket podcast csatornánkon!
