Vállalkozókkal folytatott tervezések során ismétlődően felmerül a kérdés: létezik-e egy olyan profi üzleti ellenőrző lista / segédlet, amin lépésről lépésre végig menve

  • szisztematikusan át lehet tekinteni egy vállalkozás aktuális helyzetét?
  • rámutat egyes területek főbb teendőire?
  • esetleg javaslatot is tesz megfontolandó lépésekre?

Mivel többször is felmerült ez a kérdés, készítettünk egy ilyen „haladóknak” szóló üzleti ellenőrző listát. Tekintsd egyfajta iránytűnek ahhoz, hogy miket érdemes végiggondolni a vállalkozásoddal kapcsolatban. Ne feledd, hogy az itt kiemelt témakörökhöz további részletes javaslatokat, cselekvési lépéseket találhatsz a blogok között.

8 pontos üzleti ellenőrző lista haladóknak

 

 

#1: Tekintsd át, hogyan növelheted a nettó profitod

  • Csökkentsd az értékesített termékek költségét
  • Faragj le a közvetlen költségekből
  • Menedzseld a kintlévőségeidet

#2: Gondold végig, hogyan tudod a meglévő vállalkozásodat növelni

  • Növeld az ügyfélérintési pontok számát
  • Könnyítsd meg a vásárlást
  • Dolgozz ki egy ajánlási programot

#3: Találj új üzleti csatornákat és modelleket

  • Élj a retargeting-gel
  • Finomítsd az új ügyfélprofilokat
  • Kutass fel lehetséges stratégiai szövetségeseket

#4: Építs ki erős versenyelőnyt

  • Végezz átfogó SWOT-elemzést
  • Találd meg saját egyedi megkülönböztető jegyeidet (USP) a piacon
  • Érd el, hogy ne legyél helyettesíthető
  • Határozd meg, hogy mi az, amit jobban csinálsz, mi az, amivel a versenytársaid nem tudnak versenyezni

#5: Készíts egy erőteljes marketing stratégiát

  • Alakíts ki erős közösségi média jelenlétet
  • Alkalmazz erős ajánló és WOM stratégiá

#6: Határozd meg a kulcsfontosságú üzleti tényezőket

  • Használd a vásárlói adatokat a vásárlási minták és trendek azonosítására
  • Határozz meg SMART célokat az értékesítési csapat számára
  • Hatékonyan számoltasd el az egész csapatod

#7: Azonosítsad a keresletet

  • Kalkuláld újra a piac méretét
  • Elemezd az árpozícióidat
  • Alkalmazd az iparági legjobb gyakorlatokat

#8: Képezz forgóeszköz-tartalékot

  • Vezess be újabb fizetési módokat
  • Csökkentsd a tőkeköltségeket
  • Tárgyald újra a beszállítókkal és a kereskedőkkel a feltételeket

Ez a lista megfelelő alap az önellenőrzésre, azonban ha a vállalkozásod minden szinten történő alaposabb felülvizsgálatát fontolgatod, okos lépés professzionális segítséget igénybe venni az átfogó üzleti átvilágításhoz és éves tervezéshez.

Tedd fel magadnak a kérdést:

Ott tart a vállalkozásod, ahol szeretnéd?

2023 új megközelítéseket és új cselekvéseket igényel!

Itt az ideje, hogy új, hatékonyabb módokon vedd át az irányítást vállalkozásod felett.

Két ajánlatunk is van:

Cégépítő Nap

Gyere el ingyenes online „Vállalkozásejlesztés Garanciával” rendezvényünkre, ahol megmutatjuk, hogy még a mostani bizonytalan és válságos helyzetben is milyen lehetőségek állnak előtted vállalkozásod fejlesztésére!

A webináriumon 90 percben:

⁠✅ azonnal használható megoldásokat ismersz meg, és

⁠✅ lehetőséged lesz kérdéseidet üzletfejlesztési szakemberünknek élőben feltenni!

 Kattints és ismerd meg a programot részleteiben!

kapcsolat banner

Ha viszont szereted a magad útját járni, itt a legjobb alkalom, hogy időpontot egyeztess egy tanusított üzletfejlesztési szakemberünkkel, aki megismertethet olyan bizonyított és kipróbált stratégiákkal, amelyekkel valóban maradandó változásokat érhetsz el a vállalkozásodban. Több mint 80 országban használjuk a globális tapasztalatokat, és ültetjük át a helyi gyakorlatba ezeket az ismereteket. Fejleszd tovább velünk a vállalkozásodat!

Kattints és egyeztessünk egy időpontot!

Mindkét esetben

GARANTÁLJUK VÁLLALKOZÁSOD FEJLŐDÉSÉT!

 

28 éves ActionCOACH üzletfejlesztési tapasztalattal bátran kimondjuk ezt,

a siker nem véletlen!

 

Ha érdekesnek találtad a mostani üzleti ellenőrző lista bejegyzést, keress további olvasnivalókat a blogok között és hallgass minket podcast csatornánkon!

BLOG
Podcast