Szerző: Szilágyi László | 2019,március,23 | Coaching, Generációváltás, Mentoring, Üzletfejlesztés
A kormány által bejelentett gazdaság-élénkítő elképzelések között kiemelt helyen szerepelt a kis- és közepes vállalkozások támogatása. Most egy picit vonatkoztassunk el attól, hogy a napvilágra került irányvonalak mennyire megvalósíthatók, bár tény, hogy egyes...
Szerző: Schmidt András | 2019,március,11 | Coaching, Mentoring, Üzletfejlesztés
Legalább 14 érvet tudnék felsorolni. De most csak egyet:… mert felborul a megszokott rend.Emlékszel, mikor a cégedbe egy újabb, modernebb, szélesebb spektrummal rendelkező vállalatirányítási szoftvert hoztak? Meg kellett tanulni a használatát, s közben a folyó ügyeket...
Szerző: Schmidt András | 2019,március,11 | Coaching, Mentoring
Legalább 14 érvet tudnék felsorolni. De van egy különleges ok. Mikor nem is a klasszikus félelem a főszereplő, hanem inkább az EGO. Hány olyan esetet tudunk felsorolni, amikor nem értettük, hogy miért áll valaki ellent, miért akar valamilyen hasznos megoldást...
Szerző: Szilágyi László | 2019,március,11 | Coaching, Mentoring, Üzletfejlesztés
Az üzleti coach szerepét legtöbbször a sportbéli edző szerepéhez szokták leginkább hasonlítani. Egyszerűnek tűnő megközelítés ez, hiszen sporttal kapcsolatos élményei szinte mindenkinek voltak vagy vannak, akár saját közvetlen tapasztalatból, akár nézőként. Aki...
Szerző: Szilágyi László | 2019,március,9 | Coaching, Mentoring, Üzletfejlesztés
A sportban az edzők szerepe kiemelten fontos, egyes vélemények szerint a sikerben legalább akkora részük van, mint maguknak a sportolóknak, akik elsőként érnek be a célba. A diadalmas győztesek nem csak udvariasságból vagy illemből mondanak szinte elsők között...
Legutóbbi hozzászólások