Egyéb kategória Archives - 3 / 3 oldal - ActionCOACH Magyarország

KKV Képzés – merre van az előre?

2020,február,8 | Egyéb kategória, Coaching, KKV, Mentoring, Üzletfejlesztés, Vállalkozás

Mi az a KKV Képzés? Számviteli? Környezetvédelmi? Jogi? … sok mindent be lehetne ebbe a „KKV képzés” címszóba foglalni, de ha azt mondjuk, hogy „Üzleti képzés”, ebben minden benne van! A gazdasági életben a ‘cég’, a ‘vállalkozás’, az ‘üzlet’ egymás...

A könyvelő cégek jövője

2020,január,14 | Egyéb kategória, Üzletfejlesztés, Vállalkozás

A közelmúltban több írás is foglalkozott a könyvelő szakmát érő kihívásokkal. Ha csak a digitalizáció hatását keresnénk a fokozott érdeklődés mögött, valószínű nem jutnánk el a megváltozott helyzet teljeskörű feltárásához. Néhány internetes forrás példája: “Véleményem...

Üzleti tervezés, avagy gondolatok a Puskás Aréna ürügyén

2019,november,23 | KKV, Egyéb kategória

A Puskás Aréna nyitómeccse közben a gondolataimba vissza-visszatért a kérdés: vajon hogyan zajlott az üzleti tervezés a project esetében? Mivel állami beruházásról van szó, talán első hallásra maga a felvetés is meghökkentő, de a beruházás mérete és jellege mégis...

Ha a cégem mérnöki szolgáltatást nyújt a fiam pedig politológus

2019,április,11 | Egyéb kategória

Sokan úgy gondolják, hogy a költségek bármilyen csökkentése hosszútávon eredményes lesz (lehet) egy vállalkozás, nagyüzem számára. És itt a hangsúlyt a „bármilyen” szóra tenném, mert azért van egy minimális szint, ami alá nem szabad menni. Egyik legnagyobb gyárunk...

Hogyan maradjunk egészségesek vállalkozóként?

2019,március,30 | Coaching, Egyéb kategória

Persze, mindannyian – cégtulajdonosok, vállalkozók, menedzserek – pontosan tudjuk, hogy felelősek vagyunk az egészségünkért. Az a felismerés is széleskörű, mely szerint a tartós magas teljesítmény kondicionáltságra, fittségre alapozódhat. Ezért is üdvözlendő minden...

Újabb bejegyzések »

9:30	A szisztematizálás lépései a vállalkozásban. A hatékony belső rendszerek kiépítésének szabályai. 9 elem a belső rendszerek építéséhez
10:30	Humán erőforrás management KKV környezetben. A legjobb munkaerő megszerzése a munkaerőpiacon.
11:30	Karriertervezés egy kis- és középvállalkozás esetében. Az értékes munkaerő megtartása. Motiváló rendszerek a KKV világban
12:30	Ebédszünet
13:30	A hatékony csapat kiépítésének elemei. Határozott vezetés. Közös célok. Játékszabályok. Cselekvési tervek. Kockázatvállalás támogatása. 100% részvétel.
14:30	A tulajdonosi kivonulás lépései és a tulajdonosi képviselet biztosítása. Az utód/helytartó sikeres működésének feltételei
15:30	A működés magasabb szintre emelése. Mérő- és ösztönző rendszerek. A visszajelzések beépítése a hatékonyság növelésébe.
16:30	Program lezárása

9:30	Az ActionCOACH módszertan működése – bevezetés, bemutatkozás
10:30	Irány kijelölés a vállalkozás piacképességének a megteremtése érdekében. Vízió, küldetés, célok. A stratégiai tervezés alapjai.
11:30	Üzleti tervezés, az erőforrások hatékony kiaknázása a vállalkozásban. Értékelési pontok a végrehajtás során, lehetőségek a beavatkozásra.
12:30	Ebédszünet
13:30	Önmenedzselés a vállalkozásban. A vállalkozó személyes hatékonyságának fejlesztése az időgazdálkodás optimalizálásával. A feladatok leosztásának, szervezésének alapjai.
14:30	Pénzügyi tervezés, a vállalkozás működésének biztosítása. Alap kontrolling rendszerek kiépítése, a költségek átláthatóvá tétele. A jövedelmezőség mérés alapjainak megteremtése és a termékek/szolgáltatások árazási nehézségeinek a kezelése.
15:30	Az ellátási lánc felépítése és biztonságos működtetése. Termékek/szolgáltatások elérhetőségének a biztosítása. Mérési rendszerek kiépítése az ellátási lánc működésének értékelésére.
16:30	Program lezárása

9:30	Pozícionálás, mint a piacralépés első lépése. Árpozíció meghatározása. A versenytársi környezet hatásai. Árazás és ami mögötte van. Az árak kialakítására ható tényezők.
10:30	Az árrés javításának megoldásai. USP meghatározása és alkalmazása. Értéknövelő elemek az egyedi ajánlat kialakításának érdekében
11:30	A jövedelmezőség fejlesztésének 5 útja. A rendszer működése a magas profitabilitás elérésében.
12:30	Ebédszünet
13:30	A kommunikáció ereje. A lead-ek számának növelési lehetőségei. A konverzió javítása.
14:30	Az értékesítés fejlesztése a nagyobb jövedelmezőség érdekében. A vásárlási gyakoriság növelése. Az átlagos kosártérték emelése.
15:30	Az árrés javításának megoldásai felülről és alalról. Külső piaci körülmények és a vállalkozás belső lehetőségei.
16:30	Program lezárása

KKV Képzés – merre van az előre?

A könyvelő cégek jövője

Üzleti tervezés, avagy gondolatok a Puskás Aréna ürügyén

Ha a cégem mérnöki szolgáltatást nyújt a fiam pedig politológus

Hogyan maradjunk egészségesek vállalkozóként?

Legutóbbi bejegyzések

Archívum

Kategóriák

CSAPAT NAP

RENDSZER NAP

PROFIT NAP