2022,május,16 | Franchise, Üzletfejlesztés, Vállalkozás
Prototípus, ha cég, akkor franchise (Bontsd részekre és többszörözd!) Minden kütyünek, masinának, terméknek a létrejöttében van egy kihagyhatatlan fázis, a prototípus megalkotása. Miért lenne ez másként egy sikeres cég megteremtésekor? Igen, a vállalkozásoknak is van...
2021,szeptember,6 | Coaching, Franchise, Üzletfejlesztés
6 ok amiért a franchise modell a legjobb üzleti modell „Nemzetközi tapasztalatok szerint a franchise-vállalkozásba lépő félnek általában a már befutott márkanév használata és a rendszer tapasztalt tagjainak szakmai támogatása mellett a csődre mindössze öt százalék...A blokkok tartalma és részletes program
|
9:30 |
A szisztematizálás lépései a vállalkozásban. A hatékony belső rendszerek kiépítésének szabályai. 9 elem a belső rendszerek építéséhez |
|
10:30 |
Humán erőforrás management KKV környezetben. A legjobb munkaerő megszerzése a munkaerőpiacon. |
|
11:30 |
Karriertervezés egy kis- és középvállalkozás esetében. Az értékes munkaerő megtartása. Motiváló rendszerek a KKV világban |
|
12:30 |
Ebédszünet |
|
13:30 |
A hatékony csapat kiépítésének elemei. Határozott vezetés. Közös célok. Játékszabályok. Cselekvési tervek. Kockázatvállalás támogatása. 100% részvétel. |
|
14:30 |
A tulajdonosi kivonulás lépései és a tulajdonosi képviselet biztosítása. Az utód/helytartó sikeres működésének feltételei |
|
15:30 |
A működés magasabb szintre emelése. Mérő- és ösztönző rendszerek. A visszajelzések beépítése a hatékonyság növelésébe. |
|
16:30 |
Program lezárása |
A blokkok tartalma és részletes program
|
9:30 |
Az ActionCOACH módszertan működése – bevezetés, bemutatkozás |
|
10:30 |
Irány kijelölés a vállalkozás piacképességének a megteremtése érdekében. Vízió, küldetés, célok. A stratégiai tervezés alapjai. |
|
11:30 |
Üzleti tervezés, az erőforrások hatékony kiaknázása a vállalkozásban. Értékelési pontok a végrehajtás során, lehetőségek a beavatkozásra. |
|
12:30 |
Ebédszünet |
|
13:30 |
Önmenedzselés a vállalkozásban. A vállalkozó személyes hatékonyságának fejlesztése az időgazdálkodás optimalizálásával. A feladatok leosztásának, szervezésének alapjai. |
|
14:30 |
Pénzügyi tervezés, a vállalkozás működésének biztosítása. Alap kontrolling rendszerek kiépítése, a költségek átláthatóvá tétele. A jövedelmezőség mérés alapjainak megteremtése és a termékek/szolgáltatások árazási nehézségeinek a kezelése. |
|
15:30 |
Az ellátási lánc felépítése és biztonságos működtetése. Termékek/szolgáltatások elérhetőségének a biztosítása. Mérési rendszerek kiépítése az ellátási lánc működésének értékelésére. |
|
16:30 |
Program lezárása |
A blokkok tartalma és részletes program
|
9:30 |
Pozícionálás, mint a piacralépés első lépése. Árpozíció meghatározása. A versenytársi környezet hatásai. Árazás és ami mögötte van. Az árak kialakítására ható tényezők. |
|
10:30 |
Az árrés javításának megoldásai. USP meghatározása és alkalmazása. Értéknövelő elemek az egyedi ajánlat kialakításának érdekében |
|
11:30 |
A jövedelmezőség fejlesztésének 5 útja. A rendszer működése a magas profitabilitás elérésében. |
|
12:30 |
Ebédszünet |
|
13:30 |
A kommunikáció ereje. A lead-ek számának növelési lehetőségei. A konverzió javítása. |
|
14:30 |
Az értékesítés fejlesztése a nagyobb jövedelmezőség érdekében. A vásárlási gyakoriság növelése. Az átlagos kosártérték emelése. |
|
15:30 |
Az árrés javításának megoldásai felülről és alalról. Külső piaci körülmények és a vállalkozás belső lehetőségei. |
|
16:30 |
Program lezárása |