BLOG
Vezetői összefoglaló
(fától az erdőt) Adatvizualizáció, kontrolling, elmetérkép. Az üzlet nyelve. Elszámoltathatóság. - Ez az, ami nagyon hiányzik! – szoktam mondani cégtulajdonos ügyfeleimnek, amikor az üzleti mentorálási programunk kezdetekor beállítanak hatalmas mennyiségű papírral....
Stratégiai menedzsment KKV környezetben
Egy korábbi 15NAP programunk résztvevője azt mondta a szokásos befejező értékelésben: „azért volt jó ez a rendezvény, mert olyan tudást kaptunk, amit az iskolák sehol sem oktatnak”. Korábban többször foglalkoztunk a KKV tulajdonosok szemléletváltásának szükségével, ha...
Utódlás
Utódlás / KKV generációváltás. Melyik az a 6 kulcsterület amely elengedhetetlen a zökkenőmentessé tételéhez? Mit jelent a KKV Generációváltás management?
A KKV fejlesztés kulcs a kilábaláshoz
KKV fejlesztés vagy KKV túlélés? – sokszor lehet erről manapság hallani. Alkalmasak-e a hazai KKV-k a ma megnyíló lehetőségek valódi kiaknázására?
Stratégia – A víziótól a napi egyeztetésekig
Tényleges üzleti stratégia leginkább az a folyamat, ahogy egy elképzelésből terv, a tervből pedig cselekvési program jön létre.
Restart avagy az egyszeri vállalkozó esete a válsággal
Mit is jelent az, hogy restart? Egyáltalán tényleg megállt minden és valóban újra el kell indulni? Újrakezdés vagy valójában irányváltás?
A legjobb edző mindig coach!
A világ legjobb atlétáinak, csapatainak többsége kitűnő coach (edző) segítségével érte el sikereit. Gyakran a különböző célokra más és más coach közreműködését vették igénybe. Ha a nagy teljesítményekre képes sportember tudja, hogy a sikereiben elvitathatatlan...
Üzletfejlesztés a kis- közepes vállalkozásokban
Mi is valójában az üzletfejlesztés? Manapság megfigyelhető az, hogy a köznyelvben időnként bizonyos fogalmakat felkapnak, hirtelen nagyobb gyakorisággal jelenik meg egy-egy kifejezés a keresőszavakban. Erre számtalan példa akad, ezek közé tartozik ez is. Nagyon sokan...
A mentorálás és az üzleti coaching szakma
Magyarországon is elérhetők a – kifejezetten a vállalkozásuk fejlesztésében érdekelt kis- és közepes vállalkozás-tulajdonosok támogatására kidolgozott – mentorálásra építő üzleti akcelerációs szolgáltatás nyújtására képes szakemberek. Éppen ezért fontos, hogy a vállalkozásfejlesztés értelmét meg kell tisztítani azoktól a nem hatékony, kókler megoldásoktól, amelyek csak illúziókhoz kötődnek és csalódáshoz vezetnek. Pozitív megfogalmazásban: ha egy vállalkozó komoly erőfeszítést tesz saját üzleti kompetenciáinak a fejlesztése érdekében és jelentős összeget ruház be ebbe, ez a „befektetése” vezessen tényleges növekedéshez cégében!
A nem ördögtől való coaching
Napjaink egyik ismert szitokszója a coaching… Minden korszaknak vannak lejáratott kifejezései. A világ kitágulását nagyban elősegítő online kommunikáció kimondottan „bűnrészes” abban, hogy az egyes divathullámok gyorsan végig söpörjenek, sajnos sokszor valódi tartalom...
A profitnövelés kihívásai a KKV tulajdonosok előtt
Egy vállalkozás tulajdonosa számára végső soron a profitnövelés a legfontosabb. A régi beidegződések miatt Kelet-Európai környezetben talán ezt nehezebben tudjuk kimondani, a kérdést körül lengi egyfajta szemérmesség, de az a bizonyos sokat emlegetett kapitalizmus...
KKV Képzés – merre van az előre?
Mi az a KKV Képzés? Számviteli? Környezetvédelmi? Jogi? ... sok mindent be lehetne ebbe a „KKV képzés” címszóba foglalni, de ha azt mondjuk, hogy "Üzleti képzés", ebben minden benne van! A gazdasági életben a ‘cég’, a ‘vállalkozás’, az ‘üzlet’ egymás szinonimái....
Üzleti tanácsadás – előre kialakított koncepció?
Amikor a vállalkozók megérzik, hogy külső segítségre van szükségük, akkor teljesen tanácstalanná válnak, hogy kihez is forduljanak? Miután végigjárják az összes általuk ismert szakembert, könyvelőt, jogászt, marketingest, stb., rájönnek, hogy ezek a szakemberek csak...
A generáció fogalma
– ez az új „dili”, vagy tényleg van mögötte valami? Minden vállalkozás életében eljön az a pillanat, amikor át kell adni a stafétabotot az ifjabb nemzedék számára. Ez a generációváltás sok esetben nagyon fájdalmas folyamat. Mit is értünk a folyamat lényegét jelölő...
KKV besorolás
A KKV besorolás célját és értékét – az ActionCOACH-nál úgy gondoljuk, – a tulajdonosai jelentik. Azok a vállalkozni kész nők és férfiak, akik bátrak voltak teremteni.
A könyvelő cégek jövője
„Azon vállalkozás tulajdonosok számára, akik felismerték (vagy kis rávezetéssel fel tudják ismerni), hogy cégük további fejlesztéséhez külső segítségre van szükségük, sokkal természetesebb módon fordulhatnak a meglévő könyvelést is végző szolgáltatóhoz, ha az képes ezen a területen is támogatást nyújtani. Éppen ezért a rövidesen útelágazáshoz érkező könyvelők számára egy logikusan adódó választás az üzleti fejlődést támogató szolgáltatási kör bővítése, amelynek csúcsán az üzleti coaching áll. „
Üzleti terv készítés
Az üzleti terv készítés legfontosabb jelentősége abban van, hogy meghatározza és írásba foglalja a vállalat legfontosabb stratégiai célkitűzéseit és számszerűsíthető konkrét terveit.
Üzleti terv minta – melyik a számomra ideális?
Business coachként azzal szembesülök leginkább, hogy az ügyfeleim többsége egyáltalán nem rendelkezik írott üzleti tervvel. A vállalkozók akkor keresnek üzleti terv mintát, ha céget alapítanának, szeretnének pályázni, hitelt felvenni, döntéseket hozni egy fejlesztéssel, működéssel vagy bármi mással kapcsolatban.
Üzleti tervezés, avagy gondolatok a Puskás Aréna ürügyén
A Puskás Aréna nyitómeccse közben a gondolataimba vissza-visszatért a kérdés: vajon hogyan zajlott az üzleti tervezés a project esetében? Mivel állami beruházásról van szó, talán első hallásra maga a felvetés is meghökkentő, de a beruházás mérete és jellege mégis megalapozhat ilyen gondolatokat.
Üzleti terv – itt van a fejemben
A hangsúly egy üzleti terv tekintetében ezen a három műveleten van: mérni, elemezni, írásban rögzíteni.
Az üzleti Rubik kocka
A világ üzleti coach közössége az ActionCOACH-nál a Versenyelőny játékot mindaddig csak asztali táblás játékként ismerte, míg az IT területen dolgozó ügyfelem kedvet nem kapott a játék digitális változatának elkészítéséhez. S – ahogy a Rubik kocka digitális változata is informatikai tudományos teljesítményként vált ismertté, – a digitális játék sem képes pótolni a hús-vér emberek közötti interakciók élményét.
Játék vagy? (11 mentoring történet)
Élvezhető-e a Rubik kocka kirakása online, digitális változatban? Lehet-e ugyanolyan hatása egy monitor előtt egyedül töltött 40 percnek, mint hús-vér emberekkel együtt töltött 3-4 órának? Láthatóan ezek napjaink kérdései…
Üzleti stratégia – játékosan (11 mentoring történet)
„…Ez az asztali táblás játék az üzleti élet sűrítménye, eredete neve Leverage, mi „Versenyelőny” név alatt hirdettük, s a játék 2-3 órája egy teljes üzleti ciklus megélésére kínál módot a játékosok számára. Ebben a formában az üzleti stratégia legjobb edzőpályája.”
11 mentoring történet ügyfél-sikerekről, élményekről…
Meddig mentoring, s honnan cégfejlesztés a cégvezetők támogatása?
24 órás nonstop szolgáltatás jelenti a cég a fő profilját, ahová azért hívtak, hogy járjunk utána: mit lehet javítani az operátorok konfliktus-kezelő kultúráján. Az első látogatásom során egyből feltűnt, hogy a gyors felfutással sikeressé váló vállalkozásban nem, hogy konfliktus-kezelő tréninget nem tartottak, de érdemi gazdája nincs az emberekkel való foglalkozásnak. Vállalatirányítás területén tanácsadó kollégám vetette fel, szerinte szükség lehet némi mentoring jellegű támogatásra a cégben…
11 üzleti coach történet ügyfél-sikerekről, élményekről…
A coach kérdése: „Akárhogy próbálom utólag szépíteni, ez a fajta félelem a „Dögöljön meg a szomszéd tehene!” hozzáállást jelenítette meg. „Hogy lehet az hogy a világ hatvan országában, több tízezer vállalkozójának évek hosszú sora alatt nem volt fontos szempont, hogy az üzleti coach, akit a fedélzetre hív, rajta kívül kivel, mikor, hogyan osztja meg a tudását? Csak nekünk magyaroknak fáj a versenytárs sikere?”
11 történet ügyfél-sikerekről, üzleti coach élményekről…
… 11 sztori, helyzet, siker, felismerés … akár kudarc, ami persze a legjobb nyersanyaga a tanulásnak. Mielőtt azonban belevágnánk a sztorizgatásba, volna egy nemzeti büszkeségünket legyezgető felismerésem, ami arra vonatkozik, hogy mi magyarok mit adtuk a coaching szakmának: a nevét! Sok általam ismert magyar coachot is megleptem már azzal az etimológiai ténnyel, hogy az egyetlen magyar eredetű szó az angolban, ami közvetlenül angol közszóvá vált, az a szakmánk elnevezése …
Megtörtént a generációváltás a cégedben vagy csak hiszed
Ezen a héten több ügyfelünk is felettébb meglepett bennünket. Üzletfejlesztésről kezdtünk beszélgetni, de furcsa mód a vállalkozást feszítő családi kérdések kerültek előtérbe: az idősebb generáció úgy gondolta, hogy ő már átadta a vállalkozást a gyermekeinek, az ifjak...
Generációváltás más perspektívából
A történet sajnos nem egyedi. A cikkben leírtak szerint létezett generációváltó stratégia, volt külső támogatás is, ennek ellenére mégis komoly megpróbáltatásokat jelentett a család számára a vállalkozás tekintetében a családfő idő előtti, hirtelen halála. A korábbi...
Ha a cégem mérnöki szolgáltatást nyújt a fiam pedig politológus
Sokan úgy gondolják, hogy a költségek bármilyen csökkentése hosszútávon eredményes lesz (lehet) egy vállalkozás, nagyüzem számára. És itt a hangsúlyt a „bármilyen” szóra tenném, mert azért van egy minimális szint, ami alá nem szabad menni. Egyik legnagyobb gyárunk -...
Hogyan maradjunk egészségesek vállalkozóként?
Persze, mindannyian – cégtulajdonosok, vállalkozók, menedzserek – pontosan tudjuk, hogy felelősek vagyunk az egészségünkért. Az a felismerés is széleskörű, mely szerint a tartós magas teljesítmény kondicionáltságra, fittségre alapozódhat. Ezért is üdvözlendő minden...
Generációváltás a KKV-k élén
A kormány által bejelentett gazdaság-élénkítő elképzelések között kiemelt helyen szerepelt a kis- és közepes vállalkozások támogatása. Most egy picit vonatkoztassunk el attól, hogy a napvilágra került irányvonalak mennyire megvalósíthatók, bár tény, hogy egyes...
Miért tiltakozunk a változások ellen?
Legalább 14 érvet tudnék felsorolni. De most csak egyet:… mert felborul a megszokott rend.Emlékszel, mikor a cégedbe egy újabb, modernebb, szélesebb spektrummal rendelkező vállalatirányítási szoftvert hoztak? Meg kellett tanulni a használatát, s közben a folyó ügyeket...
Miért félnek egyesek a változástól?
Legalább 14 érvet tudnék felsorolni. De van egy különleges ok. Mikor nem is a klasszikus félelem a főszereplő, hanem inkább az EGO. Hány olyan esetet tudunk felsorolni, amikor nem értettük, hogy miért áll valaki ellent, miért akar valamilyen hasznos megoldást...
Edző a sportban – coach az üzletben
Az üzleti coach szerepét legtöbbször a sportbéli edző szerepéhez szokták leginkább hasonlítani. Egyszerűnek tűnő megközelítés ez, hiszen sporttal kapcsolatos élményei szinte mindenkinek voltak vagy vannak, akár saját közvetlen tapasztalatból, akár nézőként. Aki...
A külső szem
A sportban az edzők szerepe kiemelten fontos, egyes vélemények szerint a sikerben legalább akkora részük van, mint maguknak a sportolóknak, akik elsőként érnek be a célba. A diadalmas győztesek nem csak udvariasságból vagy illemből mondanak szinte elsők között...
Ki fog itt dolgozni?
A mai (és még inkább a jövőbeni) magyar gazdaság egyik legnagyobb problémája a munkaerő kérdése. Mindenki hümmög vagy csóválja a fejét, amikor ez a téma szóba kerül, de ugyanakkor azt látom, hogy igazából még csak nagyon kevesen veszik igazán komolyan a kérdést. Új...