GENERÁCIÓVÁLTÁS MANAGEMENT
A generációváltás talán a legszebb de egyben a legnehezebb folyamat is egy családi vállalkozás esetében.
HA ELJÖN AZ IDŐ…
Egy vezetőváltás bármilyen szervezet esetében nagy kihívás, de egy családi vállalkozásban a családi viszonyok, egy szülő-gyermek kapcsolat különösen érzékeny helyzetet jelent.
A generációváltás során egy új üzemmódra kell átállni. A folyamatban párhuzamosan kell felkészíteni
az átadó vezetőt;
az átvevő új vezetőt;
az átadásra kerülő vállalkozást.
VESZÉLYEK ÉS MELLÉKHATÁSOK…
Az átadás-átvétel számos kockázatot rejt magában. Ennek fő oka, hogy a átadó és az átvevő más tudással, más szemléletmóddal és más motivációval vesz részt a folyamatban.
Az ÁTADÓ szeretné…
... lassítani a folyamatot
... megtartani az irányítás egy részét
... fenntartani a partnerkapcsolatokat
... megmaradni az addig bevált üzletpolitikánál
Az ÁTVEVŐ szeretné…
... gyorsítani a folyamatot
... teljes önállóságot kapni
... átvenni a partnerkapcsolatokat
... új utakat keresni
Nagy a veszélye, hogy eközben a vállalkozás értékei sérülnek: a bizonytalanná váló helyzet miatt vevőt, piacot vagy értékes alkalmazottat is veszíthetünk, ráadásul a családi béke is oda lesz.
DOLGOZZ VELÜNK A GENERÁCIÓVÁLTÁS VÉGREHAJTÁSÁN!
DOLGOZZ VELÜNK A GENERÁCIÓVÁLTÁS VÉGREHAJTÁSÁN!
Szolgáltatásunkkal a generációváltás zökkenőmentes és hatékony lesz.
Biztosítjuk az üzletmenet folyamatos fejlődését, a szerepkörök előre tervezett folyamat szerint változnak.
Támogatjuk egy kölcsönösen elfogadott stratégia kialakítását, amely egyaránt magába foglalja az átadó és az átvevő elképzeléseit..
Segítjük az átvevő partnerek és szervezet általi elfogadását, így az új vezető a folytonosságot tudja képviselni.
Gondozzuk egy új struktúra kialakítását, mely együtt foglalja magába az átadó befolyásának megtartását és az átvevő önállóságának a lehetőségét..
Objektív külső szemlélettel garantáljuk a családi kapcsolatok minőségének megtartását az átadás-átvétel során.
- Biztosítjuk az üzletmenet folyamatos fejlődését, a szerepkörök előre tervezett folyamat szerint változnak.
- Támogatjuk egy kölcsönösen elfogadott stratégia kialakítását, amely egyaránt magába foglalja az átadó és az átvevő elképzeléseit..
- Segítjük az átvevő partnerek és szervezet általi elfogadását, így az új vezető a folytonosságot tudja képviselni.
- Gondozzuk egy új struktúra kialakítását, mely együtt foglalja magába az átadó befolyásának megtartását és az átvevő önállóságának a lehetőségét..
- Objektív külső szemlélettel garantáljuk a családi kapcsolatok minőségének megtartását az átadás-átvétel során.
Ha a Te vállalkozásodban is elérkezett az idő a váltásra és szeretnéd biztosítani az értékek és a családi béke megőrzését, keress minket, jelentkezz be egy ingyenes konzultációra!