SIKERINDEX FELMÉRÉS
Egy cég esetében az egyik legfontosabb jellemző a vállalkozás működésének hatékonysága. Kevesen tudják, de egy vállalkozásnak ugyanúgy van “egészségi állapota”, mint nekünk, embereknek, természetesen hozzánk hasonlóan fel is lehet mérni azt. A vizsgálat célja is ugyanaz: átfogó képet kapni a vállalkozás állapotáról. Ennek eszköze az úgynevezett feltáró beszélgetés, amely az egyik leginkább keresett ActionCOACH szolgáltatás.
Az üzleti coach vezetésével – egy jellemzően 2-3 órás beszélgetés során – feltérképezésre kerül a teljes vállalkozás. Hogyan működik, melyek a legfontosabb erősségei, miben van versenyelőnye a piacon működő vetélytársakhoz képest és melyek a fejlesztendő területei. Az elkészült “diagnózis” olyan objektív képet nyújt a tulajdonos számára, amelyre bátran lehet fejlesztési stratégiát alapozni, jövőképet vizionálni.
Piacképesség
Verseny környezetben alapvető kérdés, hogy a vállalkozás hogyan tud megfelelni a külső kihívásoknak.
Hatékonyság
Az erőforrások hatékony felhasználása előnyt jelent a versenytársakkal szemben.
Stratégiai előny
A tudatos tervezésen alapuló átgondolt működés nagyban hozzájárul a fenntartható sikerességhez.
Csapatmunka
Hangzatos állítás, hogy enélkül nem lehet, de valóban jelen van-e a vállalkozásban?
Szakmaiság
A magas szintű szakmai tudás ma már nem előny, hanem alapvető feltétel.
Vezetés és management
‘One man show’ vagy valódi vezetés?
MIÉRT JÓ NEKED, HA MEGCSINÁLOD A FELMÉRÉST?
A kérdések azokat a tényezőket célozzák, amelyek egy vállalkozást sikeressé tesznek. Új nézőpontot, új iránymutatást kapsz, mindezt azonnal.
Az értékeidet több tízezer vállalkozás összesített eredményeihez hasonlítjuk. Láthatod, hol tartasz és hova lehet eljutni.
A teljes anyagot, tehát a kérdéseket, a rögzített válaszaidat és a számszerű értékelést is elküldjük Neked a befejezés után. Ezzel egy rendszerezett útmutatót kapsz a további lépésekhez.
Az értékelést lehetőséged van egy tapasztalt üzletfejlesztési mentorunkkal részletesen is elemezni. Segítünk a továbblépésben is Neked!
Az üzleti coach legfontosabb hozzáadott értéke ezen szolgáltatás esetében a külső szem objektivitása, hiszen minden előzmény nélkül, csupán a feltáró kérdésekre adott válaszok és az üzleti adatok alapján rajzolja meg az adott vállalkozás “kórképét”.
ÉRTÉKELD KI AZ EREDMÉNYEKET MENTORUNKKAL!
A beszélgetésnek a kézzelfogható megállapítások mellett általában van egy rendkívül fontos járulékos hozadéka is: a cégvezetők a coach feltáró kérdéseinek köszönhetően sokszor olyan új szempontok szerint kezdik vizsgálni a saját üzletüket, amelyek korábban nem merültek fel. új gondolatok, felismerések öltenek alakot, ezek eredményeképpen egy addig megoldhatatlannak tűnő probléma szinte magától kínálja a megoldást.
A teljes csomag tartalma:
- Az értékelő kérdéssor kitöltése
- Rövid számszerű értékelés azonnal
- 2 órás értékelő konzultáció mentorunkkal
- Írásos üzleti elemzés a súlyozott adatok alapján
- További egy utánkövetéses konzultáció a kialakított stratégia validálásához.